안녕하세요 리더십의 짧은 명언, 책임감 명언, 변화와 혁신을 추구하고 싶으신 당신 짧은 영어 명언으로 배워 보도록 하겠습니다. 오늘은 시간, 신뢰, 믿음, 변화 리더십(Leadership)의 명언과 시간 관리, 믿음으로 변화시키는 좋은 명언(Quttes) 써볼게요
-시간은 항상 어릴 때부터 중요하다고 배웠습니다.
- * Remember, you can earn more money, but when time is spent it is gone forever
- 기억하세요, 당신은 더 많은 돈을 벌 수 있지만, 시간이 소비되면 그것은 영원히 사라집니다.
- - Zig Ziglar / 지그 지글러
- * You time's limited, so don't waste it living someone else's life
- 여러분의 시간은 제한되어 있으니 다른 사람의 삶을 사는데 낭비하지 마세요
- - Steven Paul Jobs / 스티브 잡스
- * Write it on you'r heart that everyday's the best day in the year
- 하루하루가 일 년 중에 좋은 날 최고의 날이라고 가슴속에 새겨보세요
- - Ralph Waldo Emerson / 랄프 왈도 에머슨
- * Time's the coin of you'r life. It is the only coin you have, and only you can determine how it will be spent. Be careful lest you let other people spend it for you
- 시간은 당신 인생의 동전과 같습니다. 이것은 당신이 가지고 있는 유일한 동전이고, 오직 당신만이 어떻게 사용할지는 당신만이 결정할 수 있습니다. 다른 사람이 당신을 위해 쓰지 않도록 조심해야 합니다.
- - Carl Sandberg / 칼 샌드버그
- * The wisest are the most annoyed at the loss of time
- 가장 현명한 사람은 시간의 소모에 가장 많이 화가 난다.
- - Dante Alighieri / 단테 알리기에리
- 유명인사의 한 마디 명언
- * 리더로서의 능력은 개인적으로 이뤄낸 성과나 재직하고 있는 동안에 그 팀이 이뤄낸 것으로 판단받지 않는다. 당신의 사람들과 그 조직이 당신이 없어진 후에도 잘 해내고 있는가에 의해 측정된다.
- - 존 맥스웰 / John C.maxwell
- * 분야에서 당신이 보이는 실적과 기여, 해본 같은 것들 말이다. 하지만 일단 리더가 되고 나면 그 삶의 성공은 다른 사람을 어떻게 키우느냐에 좌우된다. 리더의 성공은 그 사람이 뭘 하느냐가 아니라 그가 이끄는 팀이 어떤 성과를 내느냐에 달려있다.
- * CEO는 공장문을 닫는 다든가, 직원을 해고한다든가, 프로젝트를 지원 중단하는 등 어려운 결정을 내려야 할 때가 있다. 어려운 결정을 내리면 불평도 나오고 저항도 있다. 리더가 할 일은 그들의 말에 귀 기울이고 자신의 입장을 명확히 설명하되 밀고 나가는 것이다. 리더란 인기상을 타려고 경합하는 것이 아니라 앞서서 이끄는 사람이며, 공직 선거에 출마할 필요는 없다. 왜? 이미 뽑혔기 때문이다.
- * 나는 건설적인 갈등을 좋아한다. 사업상의 현안에 대한 최선의 결정을 도출해 내는 개방적이고도 진솔한 토론을 좋아하며, 한 가지 아이디어가 철저히 자유롭게 이루어지는 토론에서 살아남지 못한다면 시장에서도 살아남지 못할 것이다.
- - 잭 웰치 GE 전 회장 / Jack Welch
- * 어떤 결정을 내려야 할 때 가장 좋은 것은 올바른 결정이고, 다음으로 좋은 것은 잘못된 결정이며, 가장 나쁜 것은 아무 결정도 하지 않는 것이다.
- - 로저 엔리코 / Roger A. Enrico
- * 사람들은 헌신하지 않는 리더를 따르지 않는다. 헌신은 책임을 완수하기 위해 스스로 선택한 노동시간과 자신의 능력을 개발하기 위한 노력, 동료를 위한 개인적인 희생을 포함한 모든 부분에서 드러나는 것이다.
- - 스티븐 그렉, 에틱스 (ethics) 그룹 회장 / Steven Gregory
- * 어떤 지적인 바보도 사물을 더 크고, 더 복잡하고, 더 격렬하게 만들 수 있다. 그 반대편으로 나아가려면 약간의 천재성과 많은 용기가 필요하다. 만약 당신이 어떤 것을 단순하게 설명할 수 없다면, 당신은 그것을 충분히 이해하지 못한 것이다.
- - 알베르트 아인슈타인 / Albert Einstein 물리학자
- * 승패의 확률이 5할일 때에 싸움을 거는 자는 어리석다. 승률이 1,2할일 때라면 당연히 싸움을 걸지 않을 테니까 문제 되지 않는다. 반대로 9할의 승률이 7할의 승률보다 낫다고 생각하지도 않는다. 포인트다. 이유는 승률이 9할 될 때는 모든 것이 뒤처지기 때문이다.
- - 손정의 소프트 뱅크 회장 / Son Masayoshi
- * 나는 3분을 야단치기 위해서 3시간 동안 고민한다. 야단이나 꾸중에는 분명히 의욕 저하와 함께 생산성의 저하가 있다. 야단치는 사람은 신중해야 하고, 3시간을 투자할 정도의 열정이 있어야 한다. 이것이 바로 꾸중이다.
- - 호리바 마사오, 호리바제작소 회장, 일 잘하는 사람 일 못하는 사람 저서
- * 사장은 모든 종업원들의 걱정을 자신이 모두 짊어지겠다는 각오를 해야 한다. 걱정하는 것이 사장의 역할이며, 사장이 걱정 없이 여유 있는 모습을 보이는 회사는 존재할 수 없다. 사장은 항상 걱정하고 대책을 강구하는 것에서부터 보람을 느끼는 존재여야 한다.
- * 작고 사소한 일은 "이익"이라는 기준으로 옳고 그름을 가르면 되지만 중요한 일은 단순한 이해득실로 의사결정을 내려서는 안 된다. 크고 중요한 일은 이해관계를 떠나 "무엇이 올바른가?" 기준으로 결정을 내려야 한다. 극단적으로 말해 회사가 망해도 괜찮고, 개인이 죽어도 괜찮다 그만큼 올바른 일을 하는 것이 큰일이라고 생각한다.
- - 마쓰시타 고노스케, 마쓰시타 전시산업 회장, 사업은 사람이 전부다 저서
- * 위대한 감독은 선수들로 하여금 자신이 생각하는 것보다 훨씬 더 우수한 선수라고 믿게 만드는 재주가 있다. 그는 선수들에게 자신이 그들을 믿고 있다는 사실을 알게 한다. 자기가 얼마나 우수한지 깨달은 선수는 자신의 최고 기량에 미치지 못한 경기에 만족하지 못하게 된다.
- - 레지 잭슨 명예의 전당 헌정된 야구 선수 / Reggie Jackson
- * 리더가 갖춰야 할 중요한 자질 중 하나는 사업을 위에서 내려다보며 동시에 내부에서도 볼 수 있는 균형 잡힌 안목이다 훌륭한 리더는 15분 안에 6만 피트 상공에서 지면까지 달려갈 수 있어야 하며, 리더가 구름 속에 너무 오래 머물러 있으면 지금 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 없을 것이고, 땅에서만 있으면 미래를 애견할 수 없다.
- - 제프리 이멜트 제너럴 일렉트릭 CEO / Jeffrey Immelt
- * 나는 내가 싫어하는 사람을 승진시키는 걸 주저하지 않았으며, 뭐가 사실인지를 말하는 반항적이고 고집이 세고, 참을 수 없는 성향의 사람들을 항상 고대했다. 우리에게 그런 사람들이 충분히 많고 우리에게 이들을 참아낼 인내가 있다면 기업에 한계란 없다.
- - 토머스 J. 왓슨 IBM 전 회장 / Thomas John Watson Sr
- * 가장 훌륭한 성과를 거두는 사람은 가장 뛰어난 독불장군이 아니라, 동료의 두뇌와 재능을 최대한 활 요하는 사람이다.
- - 알톤 존스, CITGO 회장 / W. Alton Jones
- * 올바른 결정은 반대되는 의견이나 다른 관점의 충돌에서 생성된다. 필요한 것은 의견의 일치가 아니라 불일치이고, 모두의 의견이 일치한 경우라면 결정해서는 안 된다. 성과를 올리는 사람은 의도적으로 의견의 불일치를 만들어 내기도 하며, 유능한 리더는 사랑받고 칭찬받는 사람이 아니라, 그를 따르는 사람들이 올바른 일을 하도록 하는 사람이다. 인기는 리더십이 아니다 리더십은 성과다.
- - 피터 드러커, 경영학자, 작가 / Peter Ferdinand Drucke
- * 세상 사람들에게 당신은 평범한 사람일 수 있지만, 어떤 사람에게 당신은 이 세상의 전부일 수 있습니다.
- - 닥터 수스 / Dr. Seuss
- * 영감이 오면 좋은 일이지만, 작가는 영감을 받은 이후에는 반드시 그 영감을 활용하여 더욱 나아져야만 합니다.
- - 레너드 번스타인 / Leonard Bernstein
- * 기술은 하나의 도구에 불과하며, 아이들에게 함께 일하는 법을 배우게 하고, 아이들에게 동기부여를 해주기 위해서는 선생님이 가장 중요하다.
- - 빌 게이츠 / Bill Gates
- * 아주 작은 불꽃이 커다란 불길로 타오를 수 있다 ( 사소한 일이 아주 훌륭한 일의 시작일 수 있다 )
- - 단테 알리기에리 / Dante Alighieri
- * 아침에 눈을 떴을 때, 어느 날 갑자기 늘 하고자 했던 것을 더 이상 할 수 없게 될 때가 있을 것입니다. 원하는 것은 지금 바로 하세요.
- - 파울로 코엘료 / Paulo Coelho
- 도전, 열정!
- * 꿈을 실현 불가능하게 하는 것은 단 한 가지밖에 없습니다. 실패에 대한 두려움입니다.
- - 파울로 코엘료 / Paulo Coelho
- * 끈기는 아주 중요합니다. 누군가가 포기하도록 강요하지 않는 이상 절대 포기해서는 안 됩니다. 만약 무언가가 아주 중요하다면, 역경이 있더라도 그것을 해야 합니다.
- - 일론 머스크 / Elon Musk
- * 모든 것이 여러분들에게 불리하게 다가오는 것처럼 느껴질 때, 비행기는 바람에 편승하는 게 아니라 바람을 거슬러 이륙한다는 사실을 기억하세요. 인간이 만들어내는 위대한 발견과 경이로움 중 하나는 할 수 없을 것 같은 두려운 일도 해낼 수 있다는 사실입니다.
- - 헤리 포드 / Henry Ford
- * 끝까지 해보기 전에는 늘 불가능해 보입니다.
- - 넬슨 만델라 / Nelson Mandela
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